Die großen Banken ABN Amro, Rabobank und ING werden ihren Sicherheitssektor deutlich stärken. Insgesamt möchten sie weitere XNUMX Mitarbeiter einstellen, um Kunden und Cashflows zu überwachen.
Kees van Dijkhausen, CEO von ABN Amro, führt dies auf die Probleme zurück, die wir alle im letzten Jahr gesehen haben, wie zum Beispiel den Fall Danske Bank, in dem der Geldwäscheskandal stattfand, nach dem der CEO und einige andere Mitarbeiter, die hohe Positionen innehatten, entlassen wurden. Positionen.
Daher wurde nun die Finalisierung und Verbesserung der Programme für die internationale Kreditkartenabteilung (ICS – International Card Services) und die Abteilung für die Zusammenarbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen (de mkb-bank) beschleunigt.
Zu diesem Zweck hat die Bank 85 Mio. € reserviert. Darüber hinaus ist geplant, rund 400 zusätzliche Mitarbeiter für die Festanstellung in der Abteilung Customer Due Dilligence einzustellen, in der bereits tausend Mitarbeiter arbeiten.
Bei der Rabobank arbeiten etwa gleich viele Menschen in derselben Filiale. Ein Mitarbeiter der Bank berichtet, dass in dieser Filiale weitere 250 neue Mitarbeiter gesucht werden. Und zwar so schnell wie möglich. „Wir haben bereits Hunderte Millionen in die Kundenverifizierung investiert und tun dies auch weiterhin“, fügt er hinzu.
Ein ING-Sprecher sagt, dass sie in diesem Jahr mehrere hundert Mitarbeiter beschäftigen werden. Wie viele Personen für diese Bank in der Kundenkontrollabteilung arbeiten, wurde nie bekannt gegeben, aber es gibt deutlich mehr Mitarbeiter als ABN Amro und Rabo zusammen, einfach weil es sich um eine größere Bank handelt. Sie sagen, dass diese Zahl im In- und Ausland mehrere Tausend beträgt.
Die Kundenüberprüfung ist offenbar zu einem Hauptanliegen der Banken geworden. Jeder sah, wozu das Fehlen solcher Kontrollen der Geldwäsche führte. ING musste eine Geldstrafe von 775 Millionen Euro zahlen, da das Kundenkontrollsystem nicht gut genug funktionierte.
Kürzlich wurde bekannt, dass die Rabobank von der DNB (De Nederlandsche Bank) wegen unzureichender Überwachung der Eigentumsverhältnisse (eigendomsstructure) von Handelskonten mit einer Geldstrafe von 1 Million Euro belegt wurde. Auch die Versicherungsgesellschaft Vivat (ehemals Reaal) erhielt von DNB einen Verweis wegen unzureichender Kundenüberprüfung.
ABN Amro ist bisher einer öffentlichen Rüge entgangen, doch die Verschärfung des Kontrollregimes hat sie gezwungen, ihre Sicherheitsbemühungen zu verstärken. „Kriminelle werden immer schlauer. Wir müssen sicherstellen, dass wir nicht ins Hintertreffen geraten“, sagt Van Dijkhousen (CEO von ABN Amro).
Ein Sprecher von ABN Amro sagte, dass sich die Kosten für die Kontrolle von Kunden und Cashflows seit 2013 verdreifacht haben. Die Bank gibt dafür jährlich rund 100 Millionen Euro aus, und dieser Betrag wird sich in den kommenden Jahren erhöhen, schlägt Van Dijkhausen vor. Nach den Worten von Clifford Abrahams vom CFO der Bank ist dies jedoch Teil der "Betriebsgenehmigung", da nur Banken mit einem gut funktionierenden Kontrollsystem in der modernen Welt erfolgreich sein können und andere nicht.
Steigende Kosten wirken sich auch auf die Gewinne aus. Die 85 Millionen Euro, die ABN Amro für Sicherheitsausgaben reserviert hat, blieben nicht unbemerkt und waren ein wichtiger Grund, warum die Gewinne im vierten Quartal viel niedriger ausfielen als erwartet.
Source: https://fd.nl/
Veröffentlichungsdatum: 11.04.2019
